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«Wir brauchen mehr Junioren-Nationalspieler»

Hansruedi Hasler, der Technische Direktor bei YB, spricht über seine turbulente Anfangszeit in Bern und den neuen Trainer Christian Gross, über seine Philosophie und die in den letzten Jahren ungenügende YB-Nachwuchsarbeit, die er verbessern will.

Hätten Sie gedacht, dass es bei YB derart stressig wird?
Hansruedi Hasler: In erster Linie ist es eine sehr interessante Aufgabe. Ich bin von allen im Betrieb respektvoll aufgenommen worden. Aber natürlich waren die letzten Wochen aufregend.

Fühlten Sie sich beim Verband in einem ruhigen Klima wohler?
Es ist ja bei YB zum Glück nicht immer so hektisch. Ich bin hier, um konzeptionell vorzugehen. Nur gibt es halt im Unterschied zum Verband ein unberechenbares Tagesgeschäft, das gepflegt werden muss. Gleichzeitig möchte ich meine Stärken einbringen und Strukturen aufbauen. Bloss kam ich durch die Ereignisse in der ersten Mannschaft noch nicht dazu, mich so umfassend um den Nachwuchs zu kümmern, wie ich mir das wünsche.

Wann merkten Sie, dass es mit Vladimir Petkovic als YB-Trainer nicht mehr weitergehen kann?
Ich mag es überhaupt nicht, wenn man einen Trainer zu früh wechselt. Wir waren lange von Vladimir Petkovic überzeugt. Aber in den zwei Partien in Zürich und Basel, die wir innerhalb weniger Tage 1:2 verloren, ging im April einiges kaputt. Bald darauf war für mich klar, dass es einen Trainerwechsel braucht.

Waren diese Partien auch ein Sinnbild für diese YB-Saison – hübsch mitgespielt, aber ohne Leidenschaft und Effizienz?
Vielleicht ist das so, aber Fussball ist manchmal ein kompliziertes Geschäft, ein Pfostenschuss oder eine Fehlentscheidung des Schiedsrichters kann vieles verändern. Es gab ja auch gute Partien, aber wir kamen zur Erkenntnis, dass uns die letzten 10 Prozent fehlen, um mit Basel und Zürich mitzuhalten.

Die soll nun Christian Gross aus dem Team herauskitzeln...
...das ist unsere Idee, genau. Christian Gross ist ein charismatischer Mensch, der fast Tag und Nacht an Fussball denkt...

...im Unterschied zu Petkovic?
Nein, ich will jetzt hier nicht schlecht über Petkovic reden. Ich glaube, dass Gross der richtige Trainer zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort ist. YB hat in den letzten Jahren einen Titel immer wieder knapp verpasst. Gross hat oft bewiesen, aus einem starken Team eine Meistermannschaft formen zu können.

Ist YB ein starkes Team?
Wir haben derzeit ein sehr gutes Super-League-Team, das man einfach punktuell verstärken muss. Es ist eine hervorragende Kunstrasenmannschaft, technisch und spielerisch ausgezeichnet. Was uns fehlt, sind noch mehr Kämpfer und Führungsspieler. Wir brauchen mehr Fussballer wie Alain Nef.

Passt der pragmatische Christian Gross zu einer hervorragenden Kunstrasenmannschaft, wie sie es lange Zeit unter Vladimir Petkovic gewesen war?
Davon bin ich überzeugt. Ein guter Trainer passt sich immer den Begebenheiten an. Ich bin keiner, der sich gerne in den Mittelpunkt stellt oder sich rühmt. Aber ich darf sagen, dass es eine meiner Stärken ist, gute Trainer zu erkennen und zu sehen, welcher Trainer einem Team gut tut.

Wie meinen Sie das?
Wir hatten beim Verband den Mut, Köbi Kuhn als Nationaltrainer zu installieren. Das war eine gute Entscheidung. Wir förderten Dany Ryser, der U-17-Weltmeister wurde, und Markus Frei, der mit der U-17 Europameister wurde. Wir setzten auf Hans-Peter Zaugg und Bernard Challandes, die später als Trainer Meister wurden. Es ist wohl meine wichtigste Aufgabe bei YB, die richtigen Leute und Trainer zu finden. Ich habe unseren Nachwuchstrainern in einem Workshop gesagt, sie seien Diamantenschleifer. Sie müssen in der Lage sein, unsere Talente wie Rohdiamanten zu formen.

Und Christian Gross...
ist mit seinem Wissen, Können und Ehrgeiz ideal, um YB auf die nächste Ebene zu führen. Er sagt, dass wir in jedem Wettbewerb so lange wie möglich dabei sein müssen. Das ist auch mein Anspruch.

Sie entwickelten die Konzepte, mit denen der Verband seit Jahren ausgezeichnete Nachwuchsförderung betreibt. Hatten Sie nicht Bauchweh, weil YB unter Petkovic oft mit einer Dreierkette in der Abwehr spielte?
Nein. Wir haben bei YB die Spieler, um ein 3-4-3-System zu spielen, wir haben drei gute zentrale Innenverteidiger, wir haben starke Flügelspieler. Warum hätte ich Bauchweh bekommen sollen?

Weil der Verband im Nachwuchs stark auf eine Viererkette setzt.
Wichtig ist, dass in der Zone verteidigt wird. Und die Spieler müssen wissen, was sie zu tun haben. Ich bin sicher, dass Gross unseren Spielern diesen Aspekt in aller Deutlichkeit klarmachen wird. Wir werden nächste Saison ein selbstbewusstes YB erleben, das weiss, was es warum macht.

Mit Gross, dem CEO Ilja Kaenzig, der Scoutingabteilung um Stéphane Chapuisat sowie Ihnen sprechen viele prominente Fachleute bei der Planung der nächsten Saison mit. Ist das manchmal nervenaufreibend?
Überhaupt nicht, es ist spannend und befruchtend. Wir verfolgen alle das gleiche Ziel, zudem sind wir alle vom Fussball fasziniert.

Und wie läuft die Zusammenarbeit mit Ihrem Chef Kaenzig?
Natürlich ist Ilja Kaenzig sehr eng am Fussball. Ich kann nicht beurteilen, ob er in den anderen Bereichen auch so nahe ist. Er besitzt ein riesiges Netzwerk, eine rasche Auffassungsgabe und entscheidet schnell, das habe ich selten erlebt. Ich bin eher der ruhige Typ, vielleicht ergänzen wir uns deshalb ganz gut. Meine Frau sagt immer, sie sei bei uns zu Hause für die Energie zuständig und ich für die Struktur. Ungefähr so ist es zwischen Ilja Kaenzig und mir.

Sie wurden auch angestellt, um die schwache YB-Nachwuchsabteilung zu modernisieren...
und diesen Teil meiner Arbeit habe ich zuletzt ein bisschen vernachlässigen müssen. Es ist unerlässlich für einen Verein wie YB, dass mehr Nachwuchsspieler nachrücken. Meine Philosophie ist es, nach dem «18 plus 5»-Verfahren vorzugehen. Fünf eigene Junioren ergänzen das Kader, in dem 18 gestandene Fussballer stehen. Davon sind wir noch weit entfernt. Derzeit müssen wir sogar die Ergänzungsspieler irgendwo einkaufen. Sie erwähnten, es sei Ihre wichtigste Aufgabe, fähige Leute und Trainer einzustellen.

Also kommt es zu personellen Wechseln?


Ja, es wird Veränderungen im Nachwuchsbereich geben. Aber es ist nicht meine Art, in der Öffentlichkeit Dinge bekannt zu geben, die wir zuerst intern diskutieren und lösen. Wir geben im Jahr rund 2,5 Millionen Franken für den Nachwuchs aus. Also müssen die besten Leute helfen, mehr herauszuholen.

Mit 2,5 Millionen Franken im Jahr könnte man mehrere gute Fussballer verpflichten. Überspitzt formuliert darf man behaupten, dass ein Verein wie YB gar keine Nachwuchsbewegung mehr braucht, wenn sowieso nie ein guter Junior nachstösst.
Ach, darüber wird doch seit 50 Jahren überall auf der Welt diskutiert. Ein Klub wie YB leistet für die ganze Region sinnvolle Arbeit. Zudem dürfen die grössten Talente hier trainieren und im YB-Leibchen spielen. Das ist der soziale Aspekt. Aber es geht um viel mehr. Man muss eben so gute Nachwuchsarbeit leisten, dass es sich lohnt, so viel Geld zu investieren. Barcelona und Ajax Amsterdam sind für mich die zwei besten Beispiele, was man mit einer intelligenten, strukturierten Förderung herausholen kann.

Diese Vereine gehören wie Chelsea oder Arsenal zur höchsten Liga im Nachwuchs. Dorthin wechselt doch ein Supertalent, zum Beispiel aus Bümpliz, mit 15 Jahren. Und ist es ein gutes Talent, geht es zu Basel, Zürich oder GC. Erst danach kommt YB als Variante dritter Kategorie.
Das ist derzeit so. Wir können einem Talent leider noch nicht beweisen, dass bei YB konsequent auf den Nachwuchs gesetzt wird. Das muss und wird sich ändern. Es ist ein langer Weg, um auf ein Niveau wie Basel, Zürich und GC zu kommen. Aber beim Verband dauerte es auch zehn Jahre, bis die Konzepte griffen. Ich hoffe, man erhält im Klubfussball ebenfalls Zeit, Ideen umzusetzen.

Wo liegen Ihre Prioritäten?
Wir müssen im Scoutingbereich bei den Junioren besser werden. Und wir müssen die Region Bern und angrenzende Kantone im Griff haben. Dazu braucht es wie bei den Trainern gute Leute.

Wenn aber Chapuisat oder Sie im Wohnzimmer von Eltern sitzen und sich für YB einsetzen, dürfte das doch Eindruck hinterlassen.
Natürlich ist es ein Vorteil, wenn man geschätzt wird und bewiesen hat, den Nachwuchs zu fördern. Aber das ist ein sehr komplexes Thema. Es geht oft, aber nicht immer, auch um Geld. Man muss Eltern, Spieler und Berater überzeugen, das Gesamtpaket muss stimmen. Wenn keine Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt werden können, ist es egal, wer im Wohnzimmer sitzt.

Die Young Boys haben kaum Nationalspieler auf Juniorenstufe.
Wir brauchen mehr Junioren-Nationalspieler. Das muss unser Ziel sein. Wir kennen alle 16- bis 20-jährigen Talente in der Schweiz. Aber die spielen meistens schon bei Super-League-Vereinen. Also müssen wir bei den noch Jüngeren parat sein.

Warum braucht es überhaupt ein U-21-Team ohne Ambitionen in der 1. Liga?
Darüber haben wir zuletzt lange diskutiert. Bis zur U-18 ist in der Regel die entscheidende Zeit für die Jungen, danach weiss man meistens, ob es einer schaffen kann oder nicht. Aber wir haben uns entschieden, ein U-21-Team zu behalten. Es bietet Akteuren aus der ersten Mannschaft, die verletzt waren, Gelegenheit, Spielpraxis zu sammeln. Zudem gibt es immer Spieler, die nach der U-18 noch nicht reif für die Super League sind, aber grosses Potenzial besitzen.

Die kann man auch an Challenge-League-Vereine ausleihen.
Das ist richtig. Und das werden wir weiter tun, zurzeit sind ja viele YB-Spieler beim FC Biel. Aber es ist auch ein Ziel von uns, nicht mehr jedes Jahr 10, 15 Akteure ausleihen zu müssen. Wir wollen die Personalkosten für mittelmässige Spieler senken. Damit junge, talentierte Fussballer aus unserem eigenen Nachwuchs die Chance erhalten, im ersten Team zu trainieren und zu lernen.


Der Ehrendoktor

Hansruedi Hasler arbeitet seit Anfang Jahr als Technischer Direktor bei YB. Der Seeländer war von 1995 bis 2009 in gleicher Funktion beim Verband verantwortlich für die tolle Nachwuchsförderung. Vor seinem Engagement bei YB arbeitete er im letzten Jahr als GC-Berater. Hasler wurde im Dezember 2010 wegen seiner Verdienste um den Schweizer Fussball von der Uni Bern zum Ehrendoktor ernannt.

Der 63-jährige Hasler lebt in Evilard. Er spielte in seiner aktiven Karriere für Burgdorf (1. Liga), Nordstern Basel (NLB) und Biel (NLA). In der Hierarchie bei YB und im Stade de Suisse steht er gleich unter CEO Ilja Kaenzig und verantwortet den Sport. Wie Kaenzig, Thomas Gurtner (Stadionchef) und Daniel Seiler (Finanzchef) arbeitet Hasler erst seit einigen Monaten in Bern.

Wie der Technische Leiter die YB-Spieler einschätzt

«Sympathieträger», «Ruhender Pol», «Pechvogel» oder «Sturmrakete». Erfahren Sie hier, wie Hansruedi Hasler, Technischer Leiter von YB, die Spieler der ersten Mannschaft einschätzt.

Am Samstag startet YB gegen Meister Basel in die neue Saison. Bernerzeitung.ch hat vorgängig bei Hansruedi Hasler, dem technischer Leiter von YB, nachgefragt, wie er die Spieler der ersten Mannschaft einschätzt.

Die Beurteilungen des 63-jährigen Experten zeigen deutlich, dass er den mehrheitlich jungen Spielern grosse Qualitäten zuschreibt. Klar wird auch, dass YB nicht mehr mit dem tunesischen Verteidiger Ammar Jemal plant – er wurde von Hasler gar nicht erst beurteilt.

Klicken Sie sich durch die Bildstrecke um zu erfahren, wie Hansruedi Hasler die Spieler der ersten Mannschaft von YB beurteilt. Bernerzeitung.ch/Newsnetz wird am Samstag ab 20.15 Uhr im Live-Ticker vom Spiel YB-Basel berichten.